12月6日訊 尤文圖斯CEO斯卡納維諾在節(jié)目中深入探討了俱樂部的尤文O尤元比財(cái)務(wù)狀況、青訓(xùn)發(fā)展、文今萬歐女足項(xiàng)目等多個重要議題，年實(shí)展現(xiàn)了俱樂部的際虧減少未來發(fā)展規(guī)劃。

談到足球與媒體，損約上年斯卡納維諾："足球和媒體是超過兩個迷人的世界，熱情在其中至關(guān)重要；它們都需要特定的尤文O尤元比組織技能來確保一切順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

“我看到這兩個領(lǐng)域有很多相似之處：尤文圖斯是文今萬歐一家擁有企業(yè)部門和體育部門的公司，這兩個部門經(jīng)常相互關(guān)聯(lián)，年實(shí)人為因素非常重要。際虧減少還有足球商業(yè)模式，損約上年它與媒體世界的超過聯(lián)系越來越緊密，特別是尤文O尤元比在數(shù)字領(lǐng)域的發(fā)展和變現(xiàn)方式方面。"

談到俱樂部財(cái)務(wù)狀況，文今萬歐斯卡納維諾："正如我們在最近的年實(shí)股東大會上所述，上賽季的虧損接近2億歐元。但是，如果我們詳細(xì)分析數(shù)據(jù)，由于未參加歐洲賽事的損失收入和特殊支出，我們的大部分虧損與日常運(yùn)營無關(guān)。

“因此，如我在會議上所說，今年的實(shí)際虧損應(yīng)該在7000萬歐元左右，比上一年減少了超過50%。我們也看到未來的發(fā)展軌跡非常好：當(dāng)然，仍然存在一些與體育表現(xiàn)相關(guān)的不可預(yù)測因素，但主要目標(biāo)是在可持續(xù)性和競爭力之間保持適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

“我們也經(jīng)歷了一段薪資和折舊兩項(xiàng)總和特別高的時期。我們希望繼續(xù)保證高水平的競爭力，成為在體育表現(xiàn)上投資預(yù)算最高的俱樂部：當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)，你必須在正確的市場上做出正確的選擇并贏得比賽，你也需要一點(diǎn)運(yùn)氣，但基礎(chǔ)已經(jīng)具備，我們肯定不是在走下坡路。"

談到球隊(duì)建設(shè)，斯卡納維諾："在當(dāng)今世界足球中，一些俱樂部收費(fèi)很高，這造成了球員成本的不成比例和通貨膨脹現(xiàn)象。

我認(rèn)為超出某個限度在財(cái)務(wù)上是不健康的，而且足球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動，最優(yōu)秀的球員當(dāng)然能夠產(chǎn)生影響，但還有許多其他因素需要考慮。這就是為什么我們正在與朱托利和蒂亞戈-莫塔一起努力打造一支擁有眾多強(qiáng)力球員的球隊(duì)，當(dāng)然也不排除有特殊球員能夠帶來突破性改變。"

談到新的發(fā)展方向，斯卡納維諾："如果能為工資帽找到解決方案，這對所有球隊(duì)都很重要，這將提高競爭力。"

談到如何增加俱樂部預(yù)算，斯卡納維諾："從基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)、品牌和商品銷售的角度來看，我發(fā)現(xiàn)情況非常積極。

以體育場為例：上賽季我們創(chuàng)下了除歐洲賽事以外的收入記錄，今年我們的目標(biāo)是創(chuàng)造歷史新高。

“對我們來說，這是一個基礎(chǔ)性資產(chǎn)，擁有出色的接待水平，未來我們還有很多想法來改善球迷體驗(yàn)。我們也不能忘記在品牌、商品銷售、傳播和社交媒體方面的工作：尤文圖斯Creator Lab項(xiàng)目是一個真正的數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)室，每天為社交媒體制作產(chǎn)品，也制作原創(chuàng)系列。

“我們在全球的粉絲數(shù)量已經(jīng)接近2億，使尤文圖斯成為意大利社交媒體關(guān)注度第一的品牌。這是一個非常強(qiáng)大的工具，用于傳播尤文圖斯的價值觀和體育表現(xiàn)，這已經(jīng)為贊助商的投資回報(bào)增加了價值，并將通過數(shù)字世界的動態(tài)成為一個變現(xiàn)要素。"

談到世俱杯，斯卡納維諾："我們認(rèn)為這對俱樂部和球員來說都是一個非常積極的機(jī)會，可以獲得經(jīng)驗(yàn)并在世界舞臺上競爭，是尤文圖斯在全世界獲得高曝光度的時機(jī)。

“當(dāng)然，這項(xiàng)賽事帶來了收入，我們正在與其他歐洲俱樂部協(xié)會的球隊(duì)進(jìn)行密切談判，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)展順利。我們對此有一個預(yù)測，希望我們的估計(jì)是保守的。"

談到球衣贊助商，斯卡納維諾："我們有幾個談判正在進(jìn)行中，所以我們預(yù)計(jì)最遲在本賽季結(jié)束時就能確定球衣贊助商，參加世俱杯這樣的比賽增添了一個額外的元素，不僅是本賽季，而且因?yàn)樗克哪昱e辦一次，因?yàn)榕c贊助商的合同是多年合同，我們有興趣尋找長期合作伙伴。

“如果我們做出其他選擇，我們現(xiàn)在就已經(jīng)有了球衣贊助商，但我們想要提高對一個非常重要的組織——救助兒童會的認(rèn)識，我們與他們合作多年，我們對他們獲得的曝光度非常滿意。"

談到青訓(xùn)部門的重要性，斯卡納維諾："我們認(rèn)為年輕人需要時間和合適的環(huán)境才能充分發(fā)揮自己的潛力。

“這就是為什么我們相信Next Gen項(xiàng)目，它為我們的球員在尤文圖斯大家庭中提供了競爭性、挑戰(zhàn)性和發(fā)展機(jī)會，不一定要考慮短期需求。因此，投資必須從長遠(yuǎn)角度來看待和評估，在我們看來，這是正確的道路。"

談到女足隊(duì)，斯卡納維諾："這是一個已經(jīng)存在多年的項(xiàng)目，但從經(jīng)濟(jì)角度來看可能仍處于起步階段。在意大利，不僅僅是這里，缺少的是商業(yè)方面的發(fā)展，這將帶來資源并進(jìn)一步改善女子足球。我們肯定會繼續(xù)投入、投資，而且今年我們的球隊(duì)表現(xiàn)得非常好。"

談到俱樂部的結(jié)構(gòu)，斯卡納維諾："尤文圖斯有大約500人工作，考慮到所有類型的合同：這是一個重要的組織，也由我們的設(shè)施很好地體現(xiàn)出來，目前我們不打算對這些設(shè)施進(jìn)行任何重大改動，因?yàn)樗鼈兇_實(shí)是前沿的、現(xiàn)代的和專業(yè)的，比如維諾沃訓(xùn)練基地。"