極越CEO內(nèi)部信被指抄襲蔚來李斌：核心內(nèi)容幾乎一致
我要評論12月12日消息，部信被指斌核極越CEO夏一平11日下午發(fā)布內(nèi)部信稱，抄襲公司目前正遇到困難，蔚李公司需要立即調(diào)整，心內(nèi)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的容乎2.0階段。
有網(wǎng)友指出，部信被指斌核夏一平的抄襲內(nèi)部信部分內(nèi)容抄襲了蔚來李斌2023年的內(nèi)部信。
夏一平內(nèi)部信提到，蔚李在新的心內(nèi)創(chuàng)業(yè)期必須做好以下4個方面的事情：
1、堅持核心技術(shù)的容乎長期投入以保持領(lǐng)先優(yōu)勢；
2、加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對激烈的部信被指斌核市場競爭；
3、合并職能重復(fù)的抄襲部門與崗位，變革低效的蔚李內(nèi)部工作流程；
4、削減短期內(nèi)無法提升財務(wù)表現(xiàn)的心內(nèi)項目。
而網(wǎng)友貼出的容乎2023年李斌內(nèi)部信中則提到：
確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢；
確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭，確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市；
組織提效，合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程與分工，取消低效崗位；
資源提效，推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。
雖然兩封內(nèi)部信的文字不同，但核心意思基本一致，你舉得極越CEO有沒有借鑒蔚來李斌的內(nèi)部信呢？
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