12月6日消息，華晨核心華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒近日接受媒體采訪時(shí)表示，寶馬寶馬寶馬核心價(jià)值觀經(jīng)得起子孫后代的總裁質(zhì)疑質(zhì)疑。

戴鶴軒認(rèn)為，價(jià)值可持續(xù)發(fā)展背后的觀經(jīng)邏輯是“既要”“又要”。寶馬的得起代可持續(xù)發(fā)展觀，關(guān)注經(jīng)濟(jì)繁榮、孫后人與環(huán)境的華晨核心協(xié)調(diào)發(fā)展。寶馬的寶馬寶馬可持續(xù)發(fā)展，不僅是總裁質(zhì)疑綠色和減碳，更是價(jià)值關(guān)于社會(huì)、人和生態(tài)。觀經(jīng)

如今，得起代寶馬在沈陽(yáng)生產(chǎn)基地設(shè)有11個(gè)“創(chuàng)新工作室”，孫后由技術(shù)精湛的華晨核心員工帶頭管理跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并整合資源，以推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)研究并實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。

戴鶴軒表示，“容易的事情大家都會(huì)做，但是往往正確的事不是容易達(dá)成的。我認(rèn)為，從長(zhǎng)期主義的角度來(lái)講，更難走的那條路往往到最后是更好、更有效的。”

“從長(zhǎng)期主義和寶馬的核心價(jià)值觀來(lái)講，我們最核心的決定背后都有這樣的考量：要能經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)和子孫后代的質(zhì)疑。”他進(jìn)一步解釋道。

戴鶴軒認(rèn)為，對(duì)于寶馬這樣的百年車企而言，創(chuàng)新是通往可持續(xù)發(fā)展之路的關(guān)鍵，一個(gè)有韌性的公司必須具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。可持續(xù)創(chuàng)新不僅僅是關(guān)于利潤(rùn)，它將讓社會(huì)、環(huán)境和各方利益相關(guān)者共同獲益。

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