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阿里造了一個(gè)“TAO”:日本電商市場要變天了!

焦點(diǎn) 2024-12-23 03:18:43 5

12月12日訊,TAO據(jù)外媒報(bào)道,阿里阿里巴巴前不久在日本推出了一款新的日本跨境購物類app,取名為“TAO”。電商

據(jù)了解,市場這是變天淘寶在海外的第一個(gè)本土化電商APP,也是TAO繼阿里巴巴2022年出海西班牙推出Miravia后,又一新的阿里本土化平臺。

阿里造了一個(gè)“TAO”:日本電商市場要變天了!

然而這并非淘寶第一次出海日本。日本在2010年6月,電商阿里和軟銀就曾有過合作,市場當(dāng)時(shí)雙方將各自旗下的變天淘寶和雅虎日本合建了跨國網(wǎng)購平臺“淘日本”,雖然僅在兩年內(nèi)就在日本市場遭遇了挫敗,TAO但這并未削弱阿里巴巴再次進(jìn)軍日本的阿里堅(jiān)定決心。

根據(jù)公開信息,日本TAO隸屬于阿里巴巴國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),經(jīng)營實(shí)體是淘寶(新加坡)電子商務(wù)有限公司。

據(jù)外界分析推測,TAO應(yīng)該是取自于“TaoBao”,意欲表明這是屬于阿里集團(tuán)旗下淘寶海外業(yè)務(wù)板塊。

從名稱、圖標(biāo)、色彩、到界面設(shè)計(jì)和語言習(xí)慣來看,TAO都明顯帶有“淘寶風(fēng)格”,但也在盡力融合本土化文化,TAO這個(gè)名字更簡約時(shí)尚,還具有國際范,發(fā)音在日語中也很自然,容易被日本消費(fèi)者接受。

根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)發(fā)布的2024年版《世界貿(mào)易投資報(bào)告》,在最近使用過的跨境貿(mào)易平臺中,美國的亞馬遜以24%位居第一,其次是中國的阿里巴巴和全球速賣通,占16%。

“SHEIN”以9%排名第3,“Temu”排名第4。而近年來在海外市場頻頻發(fā)力的Temu據(jù)稱是2023年全球下載次數(shù)最多的購物應(yīng)用。

那么,“TAO”為什么要進(jìn)軍日本?進(jìn)軍日本是在跟誰競爭?又會對誰構(gòu)成威脅呢?

據(jù)國內(nèi)媒體披露,2024年阿里國際商業(yè)旗下的淘寶海外業(yè)務(wù),今年GMV已成功突破200億美元大關(guān),相較于去年實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的顯著增長。

值得注意的是,該媒體還指出,淘寶海外的這一體量已經(jīng)超越了TEMU去年全年,并與TikTok去年的表現(xiàn)相當(dāng)。

雖然這一消息的準(zhǔn)確性尚待官方進(jìn)一步確認(rèn),但淘寶對海外市場的想象力不容忽視。

區(qū)別于近年來TEMU、SHEIN和TikTok shop在海外單兵突進(jìn)不同,阿里采取了在不同市場有針對性地分兵進(jìn)擊:除了淘寶海外,還有此前熟知的速賣通、東南亞的Lazada等等。

這讓阿里巴巴成為目前出海生態(tài)最豐富、覆蓋國家市場最多的頭部電商玩家,其能夠針對不同市場進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營。

另外日本電商市場還在快速增長,甚至是一片藍(lán)海。2018年,日本提出“無現(xiàn)金愿景”,目標(biāo)是2025年實(shí)現(xiàn)40%的無現(xiàn)金交易比例。

據(jù)一位資深日本電商創(chuàng)業(yè)者分析,影響淘寶出海日本的市場因素是,全球大環(huán)境變化之下,離中國比較近的日本就是一個(gè)很合適的市場,都是亞洲人、距離近、消費(fèi)水平接近、體驗(yàn)空間足夠大。

而且日本電商的滲透率長期在10%以下。另外日本市場最大的特點(diǎn)是,這是一個(gè)以銷售驅(qū)動的市場,而不是以產(chǎn)品驅(qū)動的市場。

盡管和其他友商一樣:面臨同城電商履約成本高這一難題,但相較于日本市場的發(fā)展?jié)摿陀臻g,顯然,TAO這次是有備而來!

另外,從現(xiàn)有的日本電商市場來看,本土電商平臺樂天、日本雅虎購物占據(jù)龍虎榜首,美國企業(yè)亞馬遜位列第三,緊跟著是來自中國的Temu和Shein。

這些電商平臺都有各自的差異化特點(diǎn):樂天主打購物樂趣和信息豐富度、日本雅虎依靠社交媒體和搜索流量支撐、亞馬遜側(cè)重物流速度和簡潔購物模式、Temu和Shein則分別以打低價(jià)和海量信息為特色。

從阿里巴巴官方近日披露的信息來看,“TAO”選品涵蓋服裝配飾、室內(nèi)家具、家具儲物、沐浴床上用品、戶外露營、寵物用品、炊具、辦公用品等類別,計(jì)劃前期在線銷售超過300萬種產(chǎn)品,后期會進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品數(shù)量和品類。

它的頁面設(shè)計(jì)上將利用吸引力的視覺效果來激發(fā)購買商品的欲望,讓日本消費(fèi)者可以無壓力地享受購物。

它主打的按場景、主題的商品推薦功能,可以讓用戶在APP內(nèi)有一種邊“探索”邊發(fā)現(xiàn)商品的感覺,除此它還具有社交功能,可以分享用戶的收藏夾列表以及和其他用戶社交互動。

從以上披露的信息不難看出,“TAO”進(jìn)軍日本市場的野心和定位:就是正面硬剛樂天和雅虎,開疆拓土自己的市場份額;

另外TAO已經(jīng)與日本黑貓、佐川急便等日本主要運(yùn)輸公司合作,建立了安全運(yùn)送產(chǎn)品的系統(tǒng)。消費(fèi)者在TAO購買商品后, 40 天內(nèi)可以免費(fèi)退貨。這說明TAO前期充分調(diào)研了日本電商市場,制定的策略迎合了日本電商平臺基本規(guī)則。

與此同時(shí),它還支持信用卡、PayPay 、便利店支付、Pay-easy等支付方式,還配備了安全放心的保障服務(wù)。從這一點(diǎn)上可以分析,TAO在支付功能上接入了日本用戶最多的手機(jī)支付工具Paypay,還在用戶溝通交互上布局了快速響應(yīng)機(jī)制。

顯然,日本電商市場要重新洗牌掀桌子了,TAO的進(jìn)軍說明這個(gè)市場的競爭還不夠充分,還有巨大的垂直細(xì)分機(jī)會!

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