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P7+爆了!但小鵬還未必穩(wěn)

11月7日,鵬還小鵬P7+上市后3小時(shí),未必穩(wěn)訂單量突破了31528臺,鵬還刷新了小鵬汽車的未必穩(wěn)銷售記錄。

這是鵬還小鵬今年第二款有望成為爆款的車型,8 月上市的未必穩(wěn)MONA M03讓小鵬汽車的銷量回到兩萬陣營,如今的鵬還小鵬P7+開局成功接棒 M03。連續(xù)兩款產(chǎn)品迎來開門紅,未必穩(wěn)小鵬汽車似乎找到了生存方法論。鵬還

P7+爆了!但小鵬還未必穩(wěn)

但也僅限于找到生存的未必穩(wěn)辦法。談及未來,鵬還小鵬依舊是未必穩(wěn)宏大敘事,畫了一堆 10 年都完不成的鵬還大餅。

不再執(zhí)著于挑戰(zhàn)特斯拉 Model Y

基于扶搖架構(gòu)平臺打造的未必穩(wěn)小鵬G6、小鵬X9是鵬還小鵬汽車 1.0 戰(zhàn)略下的產(chǎn)品,這一時(shí)期的產(chǎn)品主打 800V、智能化等特性,但當(dāng)時(shí)800V還并未成為主流,使得小鵬 G6 在 20萬以上市場的產(chǎn)品力拉不開,再加上在底盤上出現(xiàn)一些短板,影響了銷量增長后勁。

這一時(shí)期的小鵬汽車雖不至于犯錯(cuò),但也難以在市場競爭中形成優(yōu)勢。所以,即使在小鵬G6、小鵬X9、新款小鵬G9等多款產(chǎn)品在售的情況下,小鵬上半年的銷量一直處于新勢力車企低位。

從小鵬P7+開始,小鵬汽車聲稱進(jìn)入了小鵬產(chǎn)品戰(zhàn)略的 2.0。2.0的核心,是以精確的產(chǎn)品定位去切入細(xì)分市場。

小鵬不再執(zhí)著于Model 3/Y的市場,而是發(fā)揮智駕優(yōu)勢的同時(shí)切近了20 萬以下的市場,M03對標(biāo)比亞迪秦,小鵬P7+進(jìn)入的是比亞迪漢的價(jià)格區(qū)間,而這一市場的高階智駕尚處空白。

城區(qū)高階智駕一直是高端車型的配置體現(xiàn),盡管近年來高階智駕正在往低價(jià)車型滲透,但20萬依舊是門檻,小鵬是第一家將高階智駕能力放在 20 萬以下車型的廠商,這一占位十分關(guān)鍵。

小鵬P7+全系標(biāo)配智駕,采用“AI鷹眼視覺”方案,并且小鵬方面表示之后車型會和特斯拉一樣,以輕雷達(dá)、輕地圖的方式為主。在純視覺路線下,小鵬未來的車型將不分Pro跟Max,順勢也解決了小鵬此前被詬病的 SKU過于復(fù)雜的問題。

從硬件層面來看,為撐起高階智駕能力,P7+配備了2顆英偉達(dá) Orin-X芯片,芯片總算力為508 TOPS,前方采用雙目感知攝像頭,車外攝像頭11個(gè)、超聲波雷達(dá)12個(gè)、毫米波雷達(dá)3個(gè)。

需要指出的是,小鵬汽車從 P7+ 開始去掉了激光雷達(dá),這一方面減少了硬件成本,另一方面其實(shí)體現(xiàn)了小鵬在端到端路線上的思考。

何小鵬指出,以前基于規(guī)則代碼的汽車只拿攝像頭很少的像素能力去做行駛判斷,現(xiàn)在是用360度視角采集到的視頻流來混合訓(xùn)練,低精度激光雷達(dá)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上高精度攝像頭的數(shù)據(jù)規(guī)模。“現(xiàn)在的方法論和以前不一樣了。”

除了高階智駕,小鵬P7+還強(qiáng)化“家用、大空間”的定位——

小鵬P7+車身長達(dá)5056mm,軸距達(dá)到3000mm,并且為了擴(kuò)大車內(nèi)空間,小鵬P7+前移了A柱并將C柱后移,后備箱容積可達(dá)到725L,在二排放倒的情況下,能夠裝下33個(gè)20寸的行李箱。

能耗方面,小鵬采用了前后一體化壓鑄提高整車輕量化,無邊框后視鏡、等多項(xiàng)舉措降低能耗。采用小電池降低車重,結(jié)合 SoC解析技術(shù)和智能補(bǔ)償精細(xì)化溫控技術(shù)提升續(xù)航,以此來做到在純電車型上采用小電池,但續(xù)航里程沒有打折扣的效果。

而小電池隨著帶來的成本空間則對應(yīng)轉(zhuǎn)化成前后座椅通風(fēng)按摩、高端音響系統(tǒng)等配置,從而提升了產(chǎn)品競爭力。當(dāng)然,小鵬P7+也做了一些舍棄,例如全系車型兩驅(qū),在性能層面減少了選擇性。

P7+ 的開門紅某種程度上驗(yàn)證了小鵬在產(chǎn)品策略上的可行性。

據(jù)虎嗅汽車了解,P7+之后,小鵬還會有專門強(qiáng)調(diào)性能的轎車車型,以及一款與P7+同平臺打造的 SUV 產(chǎn)品。

10 年都完不成的大餅

除了發(fā)布P7+,近期,站在十周年的節(jié)點(diǎn)上,小鵬圍繞AI和全球化兩大核心,還描繪了一幅AI汽車、AI機(jī)器人、飛行汽車的藍(lán)圖。

但每一部分如何落子,小鵬并未具體闡述。

無論是AI機(jī)器人,還是飛行汽車,任何一個(gè)項(xiàng)目單拎出來都是千億、萬億級別的市場,但問題是,小鵬為什么要做這些業(yè)務(wù)?這些業(yè)務(wù)真的需要小鵬去做嗎?小鵬有能力做到嗎?

且不論別的,僅是資金一項(xiàng),都能讓小鵬吃不消。

小鵬目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況并不樂觀。今年上半年,小鵬累計(jì)虧損26.5億元,持續(xù)的虧損對公司的現(xiàn)金流和現(xiàn)金儲備帶來了不小挑戰(zhàn)。

今年上半年,小鵬經(jīng)營現(xiàn)金流為-73.92億元,如果刨除大眾的22.96億元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),相當(dāng)于其經(jīng)營現(xiàn)金流為-96.88億元。截至今年六月,小鵬當(dāng)前的現(xiàn)金儲備為373.2億元,同期的理想和蔚來資金儲備分別是972.5億元、416億元。

不僅如此,小鵬短期負(fù)債為61億元,同時(shí)還欠了供應(yīng)商164億元的應(yīng)付賬款和票據(jù),上述兩項(xiàng)債務(wù)合計(jì)225億元。

從小鵬近年來的經(jīng)營成效來看,即便是做好汽車這一核心業(yè)務(wù)已顯得有些吃力,更何況是同步布局人形機(jī)器人和飛行汽車等業(yè)務(wù)。

在汽車業(yè)務(wù)上,僅是投注 AI 層面的研發(fā),就需要大量的算力和人力支持。端到端讓智能化競爭變得更難,以前只需要每個(gè)模塊有一些武林高手,現(xiàn)在需要有一個(gè)流暢的工程體系和足夠的算力資源,用來每天承接數(shù)以百萬甚至千萬計(jì)的數(shù)據(jù),把它們流轉(zhuǎn)成算法。

有機(jī)構(gòu)曾測算過一筆賬:一臺A800服務(wù)器報(bào)價(jià)約為95萬元。按照BF16精度計(jì)算,單張A800的算力為320TFLOPS,1 EFLOPS大約可計(jì)算為3125張A800,即390個(gè)8卡模組。按每8卡模組按照95萬元價(jià)格計(jì)算,1 EFLOPS算力大約需要約3.7億元,要實(shí)現(xiàn)明年總算力目標(biāo)(10EFlops),則需要耗費(fèi)約37億元。

這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束,和特斯拉一樣,小鵬汽車也在布局人形機(jī)器人賽道,嘗試讓機(jī)器人“打工”。不過,相比特斯拉機(jī)器人能夠在發(fā)布會上倒酒、互動(dòng),小鵬機(jī)器人目前只能在線下作靜態(tài)展示。

在小鵬汽車看來,小鵬自動(dòng)駕駛和機(jī)器人在技術(shù)上同源,都能夠用數(shù)據(jù)、用端到端模型來驅(qū)動(dòng),是智能化落地的延伸場景。但做AI機(jī)器人比AI汽車更難,集成度要求更高,是一項(xiàng)長周期高投入的業(yè)務(wù)。

何小鵬本人在發(fā)布會上直言,“沒有500億投入做不好AI機(jī)器人”。

但小鵬并未投注過多的資源。小鵬機(jī)器人項(xiàng)目上曾是由生態(tài)企業(yè)成員鵬行智能來做,發(fā)布過智能機(jī)器馬,但后來也不了了之。如今,機(jī)器人項(xiàng)目一部分是小鵬動(dòng)力團(tuán)隊(duì)在做,一部分團(tuán)隊(duì)是智能團(tuán)隊(duì)在做,這兩大團(tuán)隊(duì)在汽車業(yè)務(wù)之余能夠分給機(jī)器人研發(fā),尚且存疑。

此次機(jī)器人只能靜態(tài)亮相也是受制于多團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來合圍桎梏,何小鵬直言要讓機(jī)器人具備行走、轉(zhuǎn)彎等能力,可靠性和穩(wěn)定性還不夠好。

再者,每年都在科技日上亮相的飛行汽車也是不斷“吸血”的一大項(xiàng)目。與飛行汽車相關(guān)的法律規(guī)范、民航規(guī)章的細(xì)則還有待完善,即使低空經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭正盛,但要獲得效益還遙遙無期,一些企業(yè)甚至熬不到政策放開之時(shí)。

一個(gè)現(xiàn)實(shí)例證是,被稱為低空領(lǐng)域“特斯拉”的明星飛行汽車公司 Lilium 在近期宣告破產(chǎn),這家創(chuàng)業(yè)公司曾估值235億,在燒了百億之后依舊難抵風(fēng)險(xiǎn),融資失敗后資金鏈徹底斷裂。

截至目前,小鵬匯天進(jìn)行了三次融資,累計(jì)融資6.5億美元,要投注飛行汽車項(xiàng)目,后續(xù)的資金鏈條還很漫長。

從汽車到飛行汽車,從自動(dòng)駕駛到AI機(jī)器人,表面上看,小鵬描繪了一個(gè)極具吸引力且市場空間巨大的商業(yè)愿景,但事實(shí)上,小鵬沒有給出、也難以給出這些業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑,而是提出了“十年復(fù)十年”的論調(diào)。

“無人駕駛、低空飛行、機(jī)器人,這三個(gè)愿景要實(shí)現(xiàn)甚至不止十年,也許下個(gè)十年能做得到。”何小鵬曾直言。但問題是,小鵬能否獲得新能源汽車競賽的入場券,還尚未可知。