涅槃小鵬,小鵬沖刺收支平衡?;钸^衡都 小鵬三季度交卷,最佳指標各方面向好: 交付量歷史第二高,財報創(chuàng)新營收歷史第二高,各項高盈敢想毛利率歷史新高,虧平研發(fā)投入歷史新高,小鵬四季度交付指引歷史新高…… 過去成績不錯,活過衡都面向未來,最佳指標小鵬也信心十足,財報創(chuàng)新畢竟MONA M03和小鵬P7+的各項高盈敢想訂單,都排到明年1季度了。虧平 這也讓小鵬有了“幸福的小鵬煩惱”:產(chǎn)能怎么解決? 于是,在財報后的活過衡都電話會議上,小鵬談交付、最佳指標談智駕、談出海規(guī)劃……回應(yīng)一切,并且初步明確了“上岸時刻”。 小鵬三季度核心財務(wù)指標 首先一起看下小鵬最核心的交付業(yè)績。 三季度,小鵬交付車輛46533臺,相比去年同期增長16.3%,環(huán)比暴漲54%。 這是小鵬歷史上第二好的季度交付成績,僅次于去年四季度。 而2024年四季度,小鵬有望創(chuàng)下歷史新高。 2024年10月,小鵬已交付新車23917臺,單月銷量新高,這給了小鵬很大的信心,給出87000-91000臺新車的交付指引。 說回三季度,交付大漲拉動營收大增。小鵬三季度營業(yè)收入為101億元,同比增長18.41%,環(huán)比大漲24.54%,歷史第二高,僅次于2023年四季度。 拆分來看,其中汽車銷售收入為87.95億元,相比去年同期增長12.1%,占總體營收比回升至87.1%。 此外還有服務(wù)及其他收入為13.1億元,相比去年同期劇增90.7%,小鵬表示,增長主要來源于在電子電氣架構(gòu)等方面和大眾的技術(shù)合作。 這也是小鵬三季度毛利和毛利率大增的原因之一。 三季度,小鵬總體毛利為15.41億元,歷史最高。毛利率為15.26%,同樣創(chuàng)下歷史新高。 不過汽車毛利率并不高,只有8.6%,但仍是近2年來的最高水平。 雖然毛利大漲,但小鵬仍然處于虧損中,但同比大幅收窄。 三季度,小鵬虧損18.1億元,相較去年同期收窄53.5%,環(huán)比增長41.3%。 然后是支出方面,小鵬三季度銷售成本為85.6億元,同比1年來首次收窄,微降了2.28%,環(huán)比增長22.6%。 銷售行政等營運開支為16.33億元,同比1年來首次收窄,微降3.5%,環(huán)比增長4%。 研發(fā)投入創(chuàng)下歷史新高,為16.33億元,同比大漲24.7%,環(huán)比增長11.1%。 最后是現(xiàn)金儲備,截止2024年9月30日,小鵬持有現(xiàn)金及其等價物為106.6億元。 按照本季度虧損粗略計算,足夠支撐經(jīng)營2年不到。 而在最新財報電話會議上,小鵬再次明確收支平衡時間點,準備“上岸”了。 小鵬沖刺收支平衡 在財報電話會議中,小鵬回應(yīng)一切: 首先,是外界關(guān)心的盈利問題。 小鵬表示,從公司整體的運營來看,虧損正在收窄,并且這種情況會持續(xù)。 在收入側(cè),小鵬銷量會持續(xù)增長,發(fā)揮出規(guī)模效應(yīng),帶來更高的營收,還有小鵬P7+這樣的爆款,提供了較好的利潤。 在支出側(cè),包括上游的電池成本,研發(fā)投入等各個方面的支出和成本結(jié)構(gòu)都在改善。 此消彼長之下,小鵬再次明確會在2025年年底實現(xiàn)收支平衡。 然后是小鵬的智能駕駛建設(shè)。 何小鵬認為,端到端的架構(gòu)上車,大幅提升了智駕能力,但同時實際上拉高了智駕門檻,因為它需要更多的算力、數(shù)據(jù)和錢。 智駕全域(車云芯電氣等四域)自研的廣度會提高,不是去簡單的軟件加硬件。 所以隨著未來發(fā)展,各家智駕差距會放大。 何小鵬預(yù)測,三到五年,隨著智駕技術(shù)升級,用戶的體驗感提升,讓頭部車企會有更強的規(guī)模化效應(yīng)。 憑借智駕亮點和綜合實力,小鵬今年打造的MONA M03和P7+先后成為爆款,助力小鵬業(yè)績增長,訂單已經(jīng)排到了明年一季度。 但隨之而來的產(chǎn)能問題,也讓市場非常關(guān)注。小鵬回應(yīng): 目前廣州和肇慶的兩家工廠都已經(jīng)啟動了“兩班倒”。 在這種模式下,每個工廠的年產(chǎn)能可拉升至大約20萬到30萬臺,能夠解決當前的產(chǎn)能問題。 而更長期的產(chǎn)能規(guī)劃,小鵬提前布局至2026年,目前小鵬正在和供應(yīng)商合作打造統(tǒng)一平臺,計劃通過跨平臺車輛組件共享來提高效率。 最后,是小鵬的出海規(guī)劃。 小鵬認為,海外市場增長強勁,與國內(nèi)相比電動化仍處于早期階段。 因此小鵬的產(chǎn)品在海外很有競爭力,海外市場今年貢獻了15%的銷售額,小鵬的海外出口銷量已居新勢力第一。 接下來,針對海外與國內(nèi)的不同,小鵬會在產(chǎn)品和渠道兩個方面做出差異化: 首先,產(chǎn)品方面,能源形式上,由于海外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對缺乏,限制了純電車發(fā)展。比如拉丁美洲、中亞和中東等地區(qū),小鵬會主要鋪設(shè)增程車輛。 智能化配置上,由于消費習(xí)慣和法規(guī)限制,小鵬會在不同地方推出不同的智能化組合。 而在渠道方面,因為海外市場有額外的成本,小鵬會與當?shù)氐倪M口商和分銷商合作,自身不直接負責(zé)零售和分銷。 銷售產(chǎn)品的定價也比國內(nèi)更高,利潤率會更高,直接貢獻整體利潤率,而不是毛利率。 明年小鵬還會繼續(xù)擴大海外經(jīng)銷體系,不過小鵬預(yù)估明年海外對公司的銷售額貢獻將與今年類似,增長變化不會很大。 從三季度的成績以及四季度的預(yù)期來看,小鵬已經(jīng)闖出一條新路: 產(chǎn)品方面,價格下探打造爆款。 智駕方面,堅持性價比卷華為。 這直觀反映在數(shù)據(jù)上。 按汽車營收/銷量計算,三季度小鵬單車均價18.9萬元,相比去年同期的19.6萬元,同比下降3.6%,相比二季度的22.6萬元,環(huán)比下降16.4%。 何小鵬在此前小鵬十周年大會上曾言: 在血海中游泳,一直游到海水變藍。 在車市血海游了10年,現(xiàn)在,到了海水變藍,小鵬上岸的時刻了嗎? |