12月11日，激進(jìn)真我正式發(fā)布了新機(jī)真我Neo7，徐起o系這是列利Neo系列獨立后的第一款產(chǎn)品。作為一款定位中端的為零機(jī)型，真我Neo7搭載了上一代旗艦芯片天璣9300+、激進(jìn)7000mAh泰坦電池、徐起o系IP69+IP68滿級防塵防水，列利首銷價格僅2099元起，為零可以說是激進(jìn)質(zhì)價比滿滿。

為什么Neo系列要獨立？徐起o系真我未來會有怎樣的產(chǎn)品布局？Neo7背后又有哪些產(chǎn)品故事？發(fā)布會后，真我副總裁、列利中國區(qū)總裁 徐起、為零真我GT系列 & Neo系列產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人 譚睿韜接受了媒體采訪，激進(jìn)我們來看看他們怎么說。徐起o系

Neo系列獨立定位更加清晰，列利更好地參與到市場競爭中去

在發(fā)布會上，徐起公布了Neo系列的獨立，該系列定位中端，堅守越級性能、領(lǐng)先游戲體驗和科技潮流設(shè)計三大標(biāo)簽，打造更懂年輕人的電競旗艦。在未來的布局上，Neo系列將與定位高端性能旗艦的GT系列成為真我聚焦的兩大王牌。

談及系列獨立的原因，徐起表示，中端在國內(nèi)市場是一個非常優(yōu)質(zhì)的價位段，5億手機(jī)用戶中大概有50%的人都在用中端手機(jī)。真我之前在中端市場的發(fā)力不夠充分，Neo系列獨立出來，是為了更好地參與到市場競爭中去。

“早期的時候我們布局了Q系列，后來是GT Neo系列，但是這幾年并沒有很穩(wěn)固地去做相應(yīng)的競爭。所以這一次我們把Neo系列獨立出來，重新定義，充分地參與中端市場的競爭。”

GT系列定位高端，代表真我最高的科技水平，價格聚焦在3000元-4000元，未來有可能上探到5000元價位。

Neo系列定位中端，錨定的是1000元-3000元的價位段，主要面向偏向于游戲和性能的用戶。除了本次發(fā)布的Neo數(shù)字系列（2000元以上）以外，真我還將增加Neo SE、Neo X兩條產(chǎn)品線（2000元以下）,從而滿足不同預(yù)算消費者的需求。

此外，Neo系列也有明確的市場目標(biāo)：沖擊中端線上市場份額第一。為此，真我將在未來三年為Neo系列追加10億元研發(fā)資金。由于該系列主要面向游戲人群，為了提升游戲體驗，真我還將開展游戲同盟計劃，與頭部游戲大廠戰(zhàn)略聯(lián)調(diào)，為用戶提供行業(yè)獨家的游戲體驗，同時走進(jìn)千所高校舉辦高校游戲賽事。

從明確的用戶群體出發(fā)，做精準(zhǔn)解決痛點的產(chǎn)品

談到中端市場的打法，徐起表示，最重要的就是要去定義清楚自己的目標(biāo)人群，因為中端是一個非常龐大的市場，只有聚焦到明確的用戶群體，才能緊密圍繞這個群體進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義，從而帶來該群體認(rèn)同的高質(zhì)價比產(chǎn)品。

具體來說，真我最聚焦的是對性能有高要求、對游戲粘度比較高的年輕人。基于這樣的一個目標(biāo)，真我在Neo系列定義時做了大量的研究，包括數(shù)據(jù)的研究、平臺的研究以及真實用戶的訪談等等。在深入洞察目標(biāo)用戶需求之后，Neo系列才能刀法精準(zhǔn)地做好面向這個群體的產(chǎn)品。

“Neo系列作為真我中端價位段里重要的產(chǎn)品線，一定要去堅持我們自己所堅持的東西，就是同檔越級的性能和游戲的體驗，這個是至關(guān)重要的。”

在差異化優(yōu)勢上，Neo系列也有明確的目標(biāo)。除了越級的性能和游戲體驗以外，真我還要去做一些相對極致的體驗尖點。在真我的定義里，Neo系列不是GT系列的下沉，這個系列有自己的原點用戶，有自己的技術(shù)投資。包括之前的GT Neo系列，也有自己獨特的尖點技術(shù)，比如240W超級快充、6000nit無雙屏。

在全新的Neo7上，7000mAh泰坦電池顯然就是尖點。實際上，解決續(xù)航焦慮在真我內(nèi)部一直都擁有很高的優(yōu)先級，因為續(xù)航對于真我的原點用戶來說是一個非常關(guān)鍵的需求指標(biāo)。

當(dāng)然，在快充上真我也有足夠的技術(shù)儲備，但經(jīng)過了深入的目標(biāo)人群研究后，真我決定采用7000mAh電池+80W的組合，既能滿足目標(biāo)人群的需求，又能有效控制產(chǎn)品成本，讓對長續(xù)航有需求、對超快速充電需求不高的年輕人可以以更低的價格買到合適的產(chǎn)品。

徐起表示：“未來對于這種充電組合的方式，我覺得一切還是回歸到我們的用戶需求到底是什么，我們怎么去分析他們的生活場景里的動態(tài)，解決他們的痛點，這是我們背后思考的邏輯。”

給消費者一個無法拒絕的價格，堅持高質(zhì)價比不動搖

在發(fā)布會上，徐起公布了一個非常勁爆的消息，Neo系列堅持質(zhì)價比不動搖，產(chǎn)品錨定硬件成本價。毫無疑問，真我這是要大力卷一波價格了。

在訪談中徐起也給到了解釋：“關(guān)鍵點就是在于如何讓我們的用戶能夠通過Neo系列產(chǎn)品去加強(qiáng)對真我這個品牌的好感，增加我們用戶人群的基數(shù)，來達(dá)到市場份額的提升，在中國市場能夠獲得一席之地。”

在這其中，包含了真我平衡產(chǎn)品配置和價格的思考。徐起表示，產(chǎn)品做加法容易，但做減法很難，這就要求真我需要對目標(biāo)用戶有非常精準(zhǔn)的需求洞察，才能做到刀法精準(zhǔn)。“我也看到了現(xiàn)在很多的用戶在社媒上對于這個產(chǎn)品表示極度認(rèn)可。我覺得這是精刀法精準(zhǔn)的表現(xiàn)，我們才能以這個價格提供給消費者好的產(chǎn)品。”

當(dāng)然，低價只是敲門磚，高質(zhì)量的產(chǎn)品才是獲得用戶認(rèn)可最關(guān)鍵的因素。“我們不希望用戶覺得真我是一個便宜的品牌，我們希望大家認(rèn)為真我是一個懂他和值得的品牌，所以‘質(zhì)價比’這三個字對于我們來說分量是非常重的。”

另外，產(chǎn)品口碑也是真我非?？粗氐姆矫?。徐起認(rèn)為，真我必須在體驗和品質(zhì)上獲得良好的口碑，從而獲得消費者更多的傳播。

堅持有質(zhì)量的增長，做好中高端產(chǎn)品線建設(shè)

對于整體發(fā)展，真我也有比較明確的追求，就是要有質(zhì)量的增長。所謂有質(zhì)量的增長，包含兩個部分，“第一個是如何能夠讓公司健康經(jīng)營有質(zhì)量增長。第二個是抓住一些市場的機(jī)會點，能夠為未來去種下一顆種子。”

抓住市場機(jī)會方面，真我在海外市場正在重點發(fā)力，比如拉美和歐洲，這些市場競爭還不充分，還存在非常多的發(fā)展機(jī)會。

在拉美市場，真我在去年年底就部署了相應(yīng)的團(tuán)隊并給予了資源傾斜，獲得了非常顯著的增長率；歐洲市場的高端空間廣闊，真我已經(jīng)將GT7 Pro帶到了歐洲，反響火爆。

健康經(jīng)營方面，對于真我來說，品牌建設(shè)依然是一個非常重要的課題。今年真我將GT系列帶到了全球市場，進(jìn)一步提升了真我品牌和形象的建立。

但徐起覺得，在年輕群體的聚攏上做得還不夠。所以，明年真我將開啟更多關(guān)于用戶的連接，包括聯(lián)名的設(shè)計、舉辦Lifestyle的活動、全球電競賽事等等，去貼近更多年輕人。

此外，提升在全球的平均產(chǎn)品售價也是目標(biāo)之一。今年真我的體量提升更多得益于低端市場的增長，明年真我將在中高端建設(shè)上投入更多的精力。“建立起來一個用戶向往的品牌，它一定不是低價的品牌，我們也一定是全價位段的布局。”

在高端產(chǎn)品線的建設(shè)上，真我也有比較明確的認(rèn)知：首先要建立更強(qiáng)的品牌認(rèn)知，消費者選擇高端產(chǎn)品，對品牌的認(rèn)知有很關(guān)鍵的影響，真我需要把更懂年輕人的理念進(jìn)一步傳達(dá)給消費者；另外也需要產(chǎn)品擁有足夠的硬實力，用前沿技術(shù)解決核心用戶的需求痛點。

“我們希望能夠在面向年輕人的整個價位段里面，能夠做到均衡的分配，把品牌塑造成年輕人真正會首選的有期待的一個品牌，這個是我們接下來要努力的方向。”徐起如是說。

(責(zé)任編輯：綜合)