“沒(méi)有跑路。還相”

“感恩百度和吉利。信極”

“我不是沒(méi)有摩拜職業(yè)經(jīng)理人，我是跑路創(chuàng)業(yè)者。”

“這幾天自掏腰包保障了部分員工權(quán)益。創(chuàng)業(yè)”

極越風(fēng)波后，進(jìn)組夏一平首次對(duì)外發(fā)聲，還相回應(yīng)外界傳言：

他坦承過(guò)往錯(cuò)誤，信極否認(rèn)現(xiàn)在跑路，沒(méi)有摩拜透露極越的跑路工程師團(tuán)隊(duì)，正在開(kāi)發(fā)兜底措施。創(chuàng)業(yè)

在檢討和感恩中，進(jìn)組夏一平透露了一些過(guò)去不為人知的還相信息。

但也有一些隱秘，信極比如股權(quán)構(gòu)成等，沒(méi)有摩拜并沒(méi)有被提及，而是在外界的深挖下，浮出水面。

談自己：摯愛(ài)，檢討和感恩

在回應(yīng)中，夏一平先是明確自己現(xiàn)在“沒(méi)有跑路”。因?yàn)樽约菏莻€(gè)光明正大的人，不怕和用戶、員工面對(duì)面溝通。

“極越是我一生摯愛(ài)的事業(yè)，所以不會(huì)拋棄”。

接著，夏一平回顧過(guò)去，開(kāi)始論證。

夏一平表示，在外界看來(lái)，自己只是極越的職業(yè)經(jīng)理人，但他自視為真正的創(chuàng)業(yè)者，具體表現(xiàn)在三個(gè)地方：

首先夏一平透露，自己在加入極越時(shí)，屬于“帶資進(jìn)組”，他拿出部分積蓄投資了極越，資金來(lái)源是自己打工和上一次創(chuàng)業(yè)(摩拜共享單車(chē))所得。

具體金額不清楚，此前有報(bào)道爆料稱(chēng)，夏一平參與了極越（集度）的天使輪融資，數(shù)額達(dá)幾千萬(wàn)元人民幣。

然后是他認(rèn)為在這3年里，自己像創(chuàng)業(yè)者一樣拼，比如“連續(xù)24小時(shí)不眠不休做2000公里的智駕測(cè)試”，“冒著掉河里的風(fēng)險(xiǎn)做浮橋無(wú)圖智駕”。

最后是，公司最近陷入風(fēng)波后，他又自掏腰包，“保障最需要的部分員工權(quán)益”。

創(chuàng)業(yè)三年，夏一平投入金錢(qián)和時(shí)間后，成為了“兒女雙全”的人——在夏一平看來(lái)，極越01和07就如同自己的“一雙兒女”。

但在打造兩款產(chǎn)品的過(guò)程中，夏一平意識(shí)到，自己犯了很多錯(cuò)誤，主要包含四個(gè)方面：

戰(zhàn)略：早期對(duì)融資過(guò)于樂(lè)觀，低估了造車(chē)難度，錯(cuò)失首款車(chē)發(fā)布良機(jī)。

用人：核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人難堪重任，營(yíng)銷(xiāo)等人事變動(dòng)頻繁，使公司陷入內(nèi)耗。

管理：過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，抑制了團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

營(yíng)銷(xiāo)：占用精力太多，影響了融資和戰(zhàn)略規(guī)劃。

夏一平總結(jié)稱(chēng)，這些錯(cuò)誤，都源于自己“經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)知局限”，這些教訓(xùn)會(huì)用在公司未來(lái)發(fā)展，或者“其他的創(chuàng)業(yè)”中。

回顧過(guò)去檢討錯(cuò)誤后，夏一平還展望未來(lái)，表示自己要處理好“員工、用戶和供應(yīng)商密切關(guān)注的問(wèn)題”。

夏一平透露，和背后兩大股東一樣，目前極越的員工也正在為用戶開(kāi)發(fā)兜底措施。

極越和極越的背后

夏一平透露，就在自己回應(yīng)的前一天晚上，極越的工程師團(tuán)隊(duì)還在熬通宵，給用戶開(kāi)發(fā)離線版系統(tǒng)，保證最極端情況下，極越車(chē)主能離線使用車(chē)機(jī)AI助手SIMO。

至于其他方面，此前百度和吉利都已發(fā)布聲明，表示將分別采取措施，保障車(chē)主權(quán)益。

百度會(huì)保障后續(xù)智駕和地圖導(dǎo)航，吉利則負(fù)責(zé)售后服務(wù)等。

值得一提的是，車(chē)主后續(xù)保障之外，外界實(shí)際關(guān)注的還有另一個(gè)話題，夏一平并沒(méi)有提及：

誰(shuí)在主導(dǎo)極越？

據(jù)騰訊新聞報(bào)道，極越成立前，吉利曾考慮輕資產(chǎn)模式造車(chē)，百度與吉利各自持股50%，話語(yǔ)權(quán)平等。

但百度不同意該方案，用55：45的持股比例獲取“超級(jí)投票權(quán)”，控制了五人董事會(huì)中的四個(gè)席位。

此后，百度和吉利既是極越的大股東，也是極越的供應(yīng)商。極越向吉利購(gòu)買(mǎi)整車(chē)制造等服務(wù)，百度則提供智能化功能。

對(duì)于兩大股東，夏一平在回應(yīng)中多次表示感謝感恩，正是有兩大巨頭提供資金，以及AI和造車(chē)方面的底蘊(yùn)，快速托舉了自己的“造車(chē)夢(mèng)”。

夏一平表示，有了百度和吉利的支持，極越才能做出成果。

比如SIMO的語(yǔ)音交互，純視覺(jué)智駕能力，獲得各種設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

夏一平透露，這些亮點(diǎn)功能，在過(guò)去吸引到了上萬(wàn)名車(chē)主，有車(chē)主在風(fēng)波爆出后通過(guò)用戶反饋渠道，表達(dá)了對(duì)極越的“不舍”：

感謝SIMO的陪伴，不想就這樣讓你們走。

回到原點(diǎn)，過(guò)程總讓人意外。

2021年1月，百度發(fā)布公告，宣布與吉利合作造車(chē)，隨后注冊(cè)品牌“集度”。

吉利在臺(tái)前，提供整車(chē)平臺(tái)，百度在背后，供應(yīng)智能駕駛技術(shù)。

同年2月，夏一平被選中出任集度CEO，帶資進(jìn)組。

隨后造車(chē)進(jìn)程緊鑼密鼓，直到2023年夏天，集度在上市沖刺階段，迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

集度積累的品牌勢(shì)能一夜間煙消云散，極越重新來(lái)過(guò)，從0開(kāi)始建立品牌認(rèn)知。

從集度到極越，也是夏一平認(rèn)為整個(gè)造車(chē)歷程的根本性分水嶺，生死抉擇時(shí)刻。但最后，他們還是以極越之名，活了下來(lái)。

夏一平也在集度CEO的頭銜外，多了極越CEO的職務(wù)，此時(shí)極越上新，已是箭在弦上。

就在短短2個(gè)月后，在大眾還在疑惑“極越是誰(shuí)”時(shí)，極越在2023年10月推出了首款產(chǎn)品，極越01。

極越01并沒(méi)有打開(kāi)局面，銷(xiāo)量在今年年初一度只有幾百臺(tái)，夏一平多次做直播，拉流量，后來(lái)在2024年9月又推出極越07，拉動(dòng)銷(xiāo)量穩(wěn)定在兩千多臺(tái)，并且在廣州車(chē)展上亮相了超跑極越X。

但這并沒(méi)有改變局面，極越到如今的現(xiàn)狀，讓夏一平表示“心有不甘”:

會(huì)盡一切努力，讓極越活下去。

以下為夏一平回應(yīng)原文：

(責(zé)任編輯：時(shí)尚)