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盧偉冰:不堅(jiān)定拿出700億拍在桌子上 我們很難上汽車牌桌

3年前,盧偉小米正式宣布造車,堅(jiān)定預(yù)計(jì)未來10年投資額100億美元(大概是拿出700億人民幣),首期投資為100億元人民幣。億拍

盧偉冰對當(dāng)時(shí)經(jīng)歷依然歷歷在目,桌上桌當(dāng)時(shí)大家的上汽觀點(diǎn)就是,小米一個做手機(jī)的車牌公司,憑什么殺入百年汽車行業(yè)也能夠成功?盧偉

盧偉冰:不堅(jiān)定拿出700億拍在桌子上 我們很難上汽車牌桌

“你畢竟要面對那么多更加強(qiáng)大的公司。所以大家擔(dān)心小米的堅(jiān)定業(yè)務(wù)可能是‘雙殺邏輯’:汽車不成功,把我們的拿出現(xiàn)有業(yè)務(wù)也拖垮了。”

盧偉冰表示,億拍但其實(shí)當(dāng)我們2021年決定做車的桌上桌時(shí)候,我們想的上汽還是非常清楚。大家可以發(fā)現(xiàn)我們做車的車牌時(shí)候,我們做了非常重要的盧偉決策,就是小米用100%自己的錢做汽車,我們沒有像很多公司一樣把汽車業(yè)務(wù)變成獨(dú)立的公司進(jìn)行融資,用外部股東的錢。

我們在2021年還叫“手機(jī) x AIoT×車”,我們已經(jīng)認(rèn)為車是小米未來生態(tài)布局里面非常重要的一環(huán)。既然它是非常重要的一環(huán),所以它必須在小米自有的體系之內(nèi),不能有外部的資金形成利益不一致的結(jié)果,這會造成我們非常多的損耗,這是第一個。

加上這個頂層設(shè)計(jì)之后,我們當(dāng)時(shí)又做了第二個非常重要的決定,投資100億美金。這個是21年3月雷總講的,那個時(shí)候(100億美金)大概是700億人民幣,我們在如此大的行業(yè)里面,如果你不堅(jiān)定的拿出700億人民幣拍在桌子上,我們很難上牌桌的。這是我們做的第二個非常非常重要的決定。

第三個非常重要的是要想清楚,智能電動汽車行業(yè)的本質(zhì)到底是什么?我們反復(fù)在問這個問題,百年大變局,這個大變局到底是什么?

最后我們想明白了——智能電動汽車是消費(fèi)類電子和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,但是遵循消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的規(guī)律。

這句話非常重要。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)規(guī)律是什么?用軟件定義硬件,并且未來的產(chǎn)業(yè)格局會進(jìn)一步收斂。我們認(rèn)為行業(yè)前五名會收斂到占據(jù)市場70%的份額。

這就是為什么要做全球汽車品牌前五名,如果不做全球前五名,我們就是“others”,未來就是這樣子。所以我們立志用15-20年的時(shí)間成為全球前五的車廠,這是我們戰(zhàn)略推演的基本邏輯。

在推演的邏輯過程當(dāng)中大家會發(fā)現(xiàn),在過去幾年里面現(xiàn)有的業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越健康,2021年當(dāng)我們宣布造車的時(shí)候,我們正好是1000億的現(xiàn)金儲備,現(xiàn)在我們是1516億的現(xiàn)金,在過去3年多造車的時(shí)間里,我們帳上的現(xiàn)金凈增了500多億。現(xiàn)在車還在燒錢,但是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)還是非常的健康。

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